Al borde de una guerra por el control de Yahoo!
Mientras Microsoft advierte que una unión entre Yahoo! y Google no sería aprobada por las autoridades reguladoras, crecen los rumores de posibles operaciones entre el gigante de Internet y otras compañías de medios.
Guillem Alsina (guillem@imatica.org) - Yahoo! parece haberse convertido en el epicentro de una épica contienda por el dominio de Internet que fue desatada hace dos meses por Microsoft en un intento por romper con el dominio que Google ejerce sobre la Red de redes en casi todo el mundo.
La oferta que Microsoft realizó por Yahoo! ha sido rechazada por el comité ejecutivo de esta última una y otra vez, lo que llevó a la compañía de Redmond a emitir un ultimátum éste sábado pasado avisando de que si se le volvía a hacer caso omiso, abandonaría las conversaciones amistosas con el consejo directivo para pasar a hacer su oferta directamente a los accionistas. Una vez más, Yahoo! le ha dicho que no a Microsoft, provocando que vuelvan a dispararse los rumores de fusión o adquisición del gigante de Internet con otras compañías.
La respuesta de Microsoft a esta última negativa ha sido fulgurante, una especie de "ateneos a las consecuencias" y "voy a por todas" declarando que a partir de ahora desde Redmond se sienten libres para acudir directamente a los accionistas e inversores de Yahoo! para maniobrar con el fin de conseguir sus objetivos, lo que pasaría indudablemente por forzar un cambio en el consejo de administración de la compañía a nuevos miembros que fueran más "sensibles" a las propuestas de Microsoft.
La misma compañía de Steve Ballmer se hace eco de los rumores de fusiones de Yahoo! con otras compañías en la carta abierta publicada en respuesta al dictamen emitido por el gigante de Internet. Desde la última negativa de Yahoo! y durante esta semana, se ha emparejado a la compañía con Google y con AOL Time Warner; es precisamente del primero de estos dos auténticos gigantes de la Red del que Microsoft advierte. Para la compañía de Redmond, una posible unión de Google con Yahoo! no sería aprobada por la SEC (Securities and Exchange Commission, el organismo regulador encargado de velar por el buen funcionamiento del mercado empresarial) por monopolizar diversas áreas de Internet cómo las búsquedas y la publicidad online.
La no aprobación de la unión de ambas llevaría a una caída del valor de Yahoo!, según argumenta Microsoft. En cambio -y continuando con las reflexiones de la compañía de Steve Ballmer- la adquisición de Yahoo! por parte de Microsoft daría cómo resultado una mayor diversidad en la Red y mayor número de opciones para los usuarios. La visión de Google es totalmente contraria, cómo era previsible.
La compañía del buscador publicó hace ya algún tiempo su opinión de lo que sería la eventual fusión de Microsoft y Yahoo!, con unos argumentos muy parecidos a los que propone la misma Microsoft para censurar la unión de Yahoo! con Google, y que se centran básicamente en un cuasi-monopolio del mercado.
La guerra parece estar servida. Microsoft se considera con las manos libres para intentar lo que sea por conseguir el control de Yahoo!, mientras que a Google si bien puede no interesarle la adquisición de la compañía, si quiere continuar viendo una Yahoo! independiente para que Microsoft no crezca y se le aproxime en la única área en la que alguien (la misma Google) le está llevando la delantera: Internet.
Con todo, en los parquets bursátiles norteamericanos, especialmente en la bolsa tecnológica (El Nasdaq), la mayoría de los corredores dan cómo ganador seguro a Microsoft por su mayor potencial económico, lobby de influencia creado, y poder empresarial. Según la opinión mayoritaria, tal vez tarde en caer, pero tarde o temprano, Yahoo! será propiedad de la multinacional de Redmond.
Por su parte, Yahoo! cuenta para persuadir a sus inversores y accionistas de que no la traicionen con la recuperada capacidad de innovación desde el regreso de uno de sus fundadores, Jerry Yang, que trata de volver a situar a la compañía en la primera posición del ranking de Internet que antaño tuvo. El problema es que está acaparando más titulares de la prensa (especializada o no) por su tormentosa relación con Microsoft que por sus nuevos productos, aunque a fin de cuentas todo ello ha servido para que la cotización de sus acciones suba cómo la espuma, lo que puede acabar convenciendo a los accionistas.
Más madera (o, en éste caso, dinero); es la guerra...
La oferta que Microsoft realizó por Yahoo! ha sido rechazada por el comité ejecutivo de esta última una y otra vez, lo que llevó a la compañía de Redmond a emitir un ultimátum éste sábado pasado avisando de que si se le volvía a hacer caso omiso, abandonaría las conversaciones amistosas con el consejo directivo para pasar a hacer su oferta directamente a los accionistas. Una vez más, Yahoo! le ha dicho que no a Microsoft, provocando que vuelvan a dispararse los rumores de fusión o adquisición del gigante de Internet con otras compañías.
La respuesta de Microsoft a esta última negativa ha sido fulgurante, una especie de "ateneos a las consecuencias" y "voy a por todas" declarando que a partir de ahora desde Redmond se sienten libres para acudir directamente a los accionistas e inversores de Yahoo! para maniobrar con el fin de conseguir sus objetivos, lo que pasaría indudablemente por forzar un cambio en el consejo de administración de la compañía a nuevos miembros que fueran más "sensibles" a las propuestas de Microsoft.
La misma compañía de Steve Ballmer se hace eco de los rumores de fusiones de Yahoo! con otras compañías en la carta abierta publicada en respuesta al dictamen emitido por el gigante de Internet. Desde la última negativa de Yahoo! y durante esta semana, se ha emparejado a la compañía con Google y con AOL Time Warner; es precisamente del primero de estos dos auténticos gigantes de la Red del que Microsoft advierte. Para la compañía de Redmond, una posible unión de Google con Yahoo! no sería aprobada por la SEC (Securities and Exchange Commission, el organismo regulador encargado de velar por el buen funcionamiento del mercado empresarial) por monopolizar diversas áreas de Internet cómo las búsquedas y la publicidad online.
La no aprobación de la unión de ambas llevaría a una caída del valor de Yahoo!, según argumenta Microsoft. En cambio -y continuando con las reflexiones de la compañía de Steve Ballmer- la adquisición de Yahoo! por parte de Microsoft daría cómo resultado una mayor diversidad en la Red y mayor número de opciones para los usuarios. La visión de Google es totalmente contraria, cómo era previsible.
La compañía del buscador publicó hace ya algún tiempo su opinión de lo que sería la eventual fusión de Microsoft y Yahoo!, con unos argumentos muy parecidos a los que propone la misma Microsoft para censurar la unión de Yahoo! con Google, y que se centran básicamente en un cuasi-monopolio del mercado.
La guerra parece estar servida. Microsoft se considera con las manos libres para intentar lo que sea por conseguir el control de Yahoo!, mientras que a Google si bien puede no interesarle la adquisición de la compañía, si quiere continuar viendo una Yahoo! independiente para que Microsoft no crezca y se le aproxime en la única área en la que alguien (la misma Google) le está llevando la delantera: Internet.
Con todo, en los parquets bursátiles norteamericanos, especialmente en la bolsa tecnológica (El Nasdaq), la mayoría de los corredores dan cómo ganador seguro a Microsoft por su mayor potencial económico, lobby de influencia creado, y poder empresarial. Según la opinión mayoritaria, tal vez tarde en caer, pero tarde o temprano, Yahoo! será propiedad de la multinacional de Redmond.
Por su parte, Yahoo! cuenta para persuadir a sus inversores y accionistas de que no la traicionen con la recuperada capacidad de innovación desde el regreso de uno de sus fundadores, Jerry Yang, que trata de volver a situar a la compañía en la primera posición del ranking de Internet que antaño tuvo. El problema es que está acaparando más titulares de la prensa (especializada o no) por su tormentosa relación con Microsoft que por sus nuevos productos, aunque a fin de cuentas todo ello ha servido para que la cotización de sus acciones suba cómo la espuma, lo que puede acabar convenciendo a los accionistas.
Más madera (o, en éste caso, dinero); es la guerra...
