Guillem Alsina (guillem@imatica.org) - En un texto conciliador con la directiva de Yahoo!, Steve Ballmer afirma apreciar el tiempo invertido por esta en el estudio de la oferta puesta sobre la mesa por la compañía que dirige y pese a mostrarse dolido con el rechazo sufrido. Y es que la directiva de Yahoo! ha acabado imponiendo su punto de vista sobre la oferta realizada el pasado 31 de Enero por Microsoft para adquirir la histórica compañía de Internet.

Durante estos meses y desde el anuncio inicial de Microsoft que puso sobre la mesa 44.600 millones de dólares para comprar a Yahoo!, se han sucedido todo tipo de especulaciones y bailes de cifras y compañías interesadas en una posible fusión con Yahoo! o su adquisición; desde la News Corp. de Rupert Murdoch (para fusionarla con MySpace) hasta grupos mediáticos o de Internet, pasando por una supuesta inyección de capital de Google para minar las posibilidades de éxito de la empresa fundada por Bill Gates. Y es que a la compañía del buscador no le conviene en absoluto la unión de Microsoft con Yahoo!, que daría lugar a un gigante en la Red de iguales o incluso superiores dimensiones a ella misma.

Lo cierto es que desde poco después de la fecha en que se lanzó públicamente la oferta de adquisición, los nombres de Yahoo! y Google han aparecido juntos más de lo habitual en las notas de prensa que han ido llegando a las redacciones de los medios especializados. Ambas compañías han apoyado conjuntamente diversas iniciativas y han cerrado acuerdos de colaboración cómo el que permite a Yahoo! utilizar la plataforma publicitaria AdSense de Google. Sin lugar a dudas, una estrategia calculada de esta última para sacar a flote ante Microsoft a la primera.

En su carta abierta a Jerry Yang (CEO de Yahoo!), Steve Ballmer (CEO de Microsoft) repasa los motivos oficiales esgrimidos por la compañía de Redmond para proponer la fusión de ambas compañías: beneficio para los accionistas, los consumidores, los anunciantes (Yahoo! vive del negocio de la publicidad online y Microsoft tiene una división dedicada a ello) y aquellos que publican contenidos en Internet y son usuarios de los servicios de ambas empresas. El motivo extraoficial de la adquisición es de dominio público: hacer frente de igual a igual a Google, de ahí que la compañía del buscador no le atrajese la idea de una fusión entre Microsoft y Yahoo!

Finalmente, el motivo del desacuerdo ha acabado siendo el precio ofrecido por Microsoft, demasiado bajo según Yahoo! que ha valorado más el potencial de futuro de la compañía cómo merecedor de un mayor precio por acción, en contra de la opinión de la compañía de Redmond que en todo momento ha defendido que su oferta era la adecuada y daba beneficios a los accionistas de Yahoo!

No obstante, Microsoft también ha aducido a otras razones que la han hecho desistir del intento de adquisición, entre ellas el acuerdo de venta de publicidad con Google que mantiene Yahoo!, aunque estas "excusas" parecen más destinadas a minimizar una previsible bajada en bolsa de las acciones de Microsoft que a explicar los motivos reales. Y pese a ello, no ha podido evitar una cotización a la baja al contrario que Yahoo!, que visto subir su valor.

Ballmer recalca en dos ocasiones que a partir de ahora la compañía que dirige potenciará los servicios que ofrece a través de su división de negocio de Internet, en la cual confía plenamente para obtener un buen resultado en esta particular guerra a tres bandas que mantiene con Google y la misma Yahoo!

Es una incógnita saber cómo va a afectar a largo plazo esta operación fallida a Yahoo!, aunque de momento parece que le ha beneficiado pues le ha dado un protagonismo mediático que hacía tiempo que no tenía, y ha provocado que los medios se hayan volcado sobre sus productos tal vez más de lo que lo hubieran hecho sin la propuesta de Microsoft de por medio. Lo que sí es seguro es que no le va a hacer ningún bien a Microsoft, dejando tocada su credibilidad a nivel financiero e imagen pública, además de la confianza que accionistas e inversores puedan tener en su división de Internet, ya que si cómo afirma Steve Ballmer no necesitan a Yahoo! para mejorar sus productos y modelo de negocio, entonces ¿a que viene la oferta realizada?

De haberse llevado a cabo, la operación habría tenido que pasar aún el examen de las autoridades reguladoras del mercado, tanto en los Estados Unidos cómo en Europa, por lo que cabía la posibilidad de ser abortada debido a algún tecnicismo legal.

Más información:

Nota de respuesta de Yahoo! a la carta abierta de Steve Ballmer a Jerry Yang